"הארגון - המגזין החברתי של ישראל" | 53 | אוקטובר 2019, תשרי תש"פ

שונים ולא ברור לאן תנשב הרוח. כמובן שזה משפיע על הכלכלה בכלל, אך על הפעילות של בית ההשקעות אצלנו זה לא משפיע. אני מניח שלאורך זמן אם המצב יימשך יכול להיות שתהיה לכך השפעה, כרגע זה בשוליים מאוד. כמובן שבתור אזרח ישראל אני מאחל לממשלה יציבה וטובה ונאמנה למען עם ישראל, אבל זה לא קשור לפעילות שלנו באלטשולר שחם. ונחזור למשבר בחברות הסלולר, אתה יכול להסביר את הרקע והסיבות למשבר הזה? אין ספק שענף התקשורת נמצא בבעיה וזאת מאחר שהחברות לא יכולות להשקיע בתשתיות חדשות, הדבר הזה פוגע בהתפתחות שלהם ובמקביל המחיר שמשלם הצרכן לחברות הוא נמוך בתמורה לקבלת שירותים. בנוסף לכך, התחרות קשה מאוד בין החברות ולא נותר להם עו דפ ים להשקעה בתשתיות. יש לשאוף להגיע לאיזון בין המחיר לצרכן, שבעבר זה התבטא כשוד כלכלי, לבין שווי הכסף להשקעה בתשתיות. יצירת האיזון הזאת יכולה להתבצע ע"י הרגולטור, ע"י שר התקשורת והוועדות השונות שיצטרכו לקבל החלטות ולקבוע את המחיר המאזן. וכך יצרו למעשה איזון בין מחיר הוגן לצרכן להמשך פעילות שתבטא גם השקעות בתשתיות של חברות הסלולר. המשבר הזה יכול להביא ל מש ב ר כ ל ל י ב ע נ פ י התקשורת בישראל? חשש לקריסה? אני לא רואה חשש לעולם התקשורת בישראל. שירותי התקשורת ימשיכו להתקיים. בל נשכח שיש גם חברות אחרות בשוק שוודאי יתנו מענה גם אם חברה כזו או אחרת קורסת. אני לא רואה מצב שלא יספקו שירותי תקשורת. זה ממש לא שם. הבעיה שנוצרה בתחום הזה לחברות היא בעיית ההשקעה בתשתיות החדשות דבר שלא מאפשר להם להתפתח הלאה. אשמח לשמוע ממך וודאי גם קוראינו, על אופן הפעילות שלכם? אנו בסה"כ מנהלי כספים בבית ההשקעות אלטשולר שחם. פעם עבדנו כמנהלי תיקים בתוך החשבונות שלהם, ובשלב מסוים, למעשה החל משנת , עברנו לניהול תיקי קרנות 1995 נאמנות. בהמשך עברנו גם לקופות גמל והשתלמות ובשנים האחרונות בקרנות פנסיה. בסה"כ אנחנו מנהלים כספים מיליארד 140 בסדר גודל של בשנה, השקעות בין יחידים ₪ למאות אלפי לקוחות. יש לנו כיום כמיליון וחצי לקוחות, ובכלל זה התוכנית לחיסכון לכל ילד ועוד תכניות שונות. למעשה בחרו בנו יותר מאשר בביבי...(ומחייך חיוך רחב). לגבי העתיד, אנחנו בוחנים תחומים נוספים להשקעה מעבר למה שאנחנו עושים היום, בין היתר גם מיזמי נדל"ן וגם ניהול אופציות לעובדים. אלה הם תחומים שמשיקים לתחומי ההשקעות הרגילים שלנו. תוכל בבקשה לפרט זאת באמצעות דוגמא ספציפית: למשל, אדם המשקיע אצלכם מיליון שקל, כמה יקבל לאחר שנה? אני לא יכול לתת לך הערכה כמה יקבל אדם שישקיע מיליון שקל. זה הימור לא רציני. אצלנו אין לי מושג מה ילד יום, כי אף אחד לא יכול לתת לך הבטחה לשום תוצאה. מי שיעשה זאת יאמר דבר לא אחראי. אין לי שום שליטה בעניין. מה שאנו מציעים זה למעשה מתן שירותים אישיים מתקדמים על בסיס הניסיון הרב שלנו שנה ומעלה 30 שהצטבר במשך והוכיח את עצמו בתוצאות יפות ואפילו יפות מאוד. יש לנו ידע וניסיון שהוכיחו את עצמם, אחרת לא היינו גדלים כך במשך השנים כפי שגדלנו. הצו ותים שלנו מי ומנים ונמצאים עמנו שנים רבות. אנחנו לא מחליפים אנשים מצליחים ועיקר עבודתנו היא לתת שירות מקצועי ברמות גבוהות. לכן, אני לא יכול לתת הערכה. מי שעושה זאת חוטא. מחר יכול להיות משבר כזה או או 2008 - אחר כמו שהיה ב מלחמה עם אירן או משבר "אנו בהחלט מעסיקים אנשים עם מוגבלות בהתאם לצרכים ובהתאם ליכולות מבלי לנהל רישום כזה או אחר ומבלי לתת סוג של תווית לאדם אם הוא מוגבל או לא. אנחנו נמנעים מרישומים כאלה. אבל יש לנו לא מעט אנשים עם מוגבלות שמועסקים אצלנו בתפקידים שונים" "חברות עסקיות צריכות להחזיר לקהילה ע"י תמיכות שונות" קלמן שחם (מימין) וגילעד אלטשולר. קרדיט: סם יצחקוב קרדיט למירית הוד 2019 אוקטובר | תשרי תש״ף 28