"הארגון - המגזין החברתי של ישראל" | 54 | דצמבר 2019, כסלו תש"פ

כהן הגיב מיד לקמפיין שהיה מאוד בוטה והוביל בין היתר להתחייבות מצידו להוצאת אנשים בתוך שנתיים 900 - כ שלוש. מה בדיוק זה אומר? זאת אומרת שלא באופן אוטומטי כולם יכנסו למוסד, אלא שנתחיל למצוא חלופות: דיור עצמאי, דיור מוגן וחלופות אחרות. ונתחיל לפתח שירותים כי זה לא חוכמה רק להגיד שאנשים יצאו, אלא יש לומר לאן יצאו ומה המעטפת שהם צריכים, ואיך להתנהל. במילים אחרות, למרות שהיינו שותפים עם הממשלה, בחרנו להיות קול עצמאי ולבקר את הממשלה באותה נשימה, ולצאת עם קמפיין כזה ולעודד את שינוי המדיניות בקצב יותר מהיר. זו דוגמא לכך שהעובדה שאנחנו קרן פרטית ולא ארגון ציבורי מאפשרת לנו לעבוד בו זמנית במגוון של אסטרטגיות ושיתופי פעולה. מאפשר לנו להיות קול עצמאי וגם מכבד. אנחנו מכבדים ומוקירים את השותפים שלנו, אבל אנחנו תמיד אומרים להם שאחד הדברים שמוטלים עלינו כקרן שמסתכלת על עצמה כיזמית, כמובילת שינוי שמונעת מתוך השפעה, אנחנו חייבים גם להיות נאמנים לערכים שאנחנו מקדמים, ואי אפשר להיות כל הזמן רק נחמדים, כי ליצור שינוי זה מצריך ממך להיות גם קצת מדי פעם קשוח, ומדי פעם קולני, ומדי פעם אמיץ, ומדי פעם להגיד לא. אני חושבת שהשיטה הזו הוכיחה את עצמה כשיטה שמאפשרת לקדם תחום ולא רק תכנית. אני מבין שהשיטה הזו הצדיקה את עצמה... בהחלט. היום אנחנו מאד גאים בתוצאות כתנועה חברתית של אנשים עם וללא מוגבלות שעובדים ביחד מתוך מקום של חוזק, של אמונה, של שותפות, של חברות, לא מתוך מקום של חסד, התנדבות, שזה שילוב מאד-מאד משמעותי. ובמבט לעתיד אני אומרת שתנועת ' תהיה התנועה 20 'לינק החברתית לכל דבר ועניין בישראל, ולא רק לאנשים עם וללא מוגבלות סביב תחום השילוב. ?'20 מה זה אומר 'לינק ' נקראת כך 20 תנועת 'לינק כי עשרים אחוז מהאוכלוסייה הם אנשים עם מוגבלות ו'לינק' פירושו חיבור והתחברות. המטרה שלהם זה לחבר עשרים לשמו נים אחוז ושמונים אחוז לעשרים אחוז, זה דואלי. זה לא חד כיווני וזה מה שיפה בחיבור. מבחינתנו היא תהיה תנועה חברתית שתייצג הכי טוב את שילוב עם האנשים עם וללא מוגבלות על פי המומחיות שלהם, על פי האקטיביזם שלהם, לא על פי המוגבלות, לא על פי ההתנדבות של אנשים ללא מוגבלות. נשמע ממש מדהים. אבל אם לא הייתה אפשרות כספית להניע מהלך כזה, כפי שלכם יש, הוא היה יכול לצאת לפועל? זו באמת שאלה טובה וגם אנחנו לפעמים בתוך תוכנו מתחבטים בה והתשובה שלי מחולקת לשניים. זה היה יכול לקרות. אבל יכול להיות שזה היה לוקח הרבה יותר זמן. ואולי היה נראה מעט אחרת. ברמות שהיינו מחכים עוד עשור ואפילו שניים או שלושה, כדי לראות אולי שינוי אחד במקום הרבה שינויים, אבל זה היה קורה. אני גם מסכימה איתך. זה היתרון לקרנות פילנתרופיות. אני יכולה כן להגיד לך שכשאנחנו התחלנו היו המון אנשים, אנשי מקצוע, חברים, פילנתרופיים שהרימו גבה ואמרו למה? למה אתם לוקחים את זה על עצמכם? זה תחום קשה ומורכב, ולא מעניין. אפילו ניבאו לזה כישלון. היינו מיעוט. התחלנו חרף הביקורת. מתוך אמונה, שאולי זה חלק מהתפקיד שלנו כי יש לנו את היכולת, ואולי בגלל שיש לנו את היכולת נוכל לעשות משהו טוב. בעניין זה ברצוני להזכיר שמומו נקוה יו"ר ארגון נכי ישראל הוביל מיזם של הקמת תחנת רדיו משלבת אנשים עם ובלי מוגבלות – 'גלגלים ברשת' את גם ביקרת בתחנה בזמנו. זהו מיזם שתואם את שירה רודרמן הינה מנכ״לית קרן משפחת רודרמן, יזמית, מנהלת, משקיעה ופעילה חברתית. קרן רודרמן פועלת לשילוב אנשים עם מוגבלויות בחברה, חיזוק הקשר בין ישראל ליהדות ארצות הברית, וקידום פילנתרופיה אסטרטגית ומשמעותית בארץ ובעולם. שירה בעלת תואר ראשון בחינוך, תואר שני במדיניות ציבורית מהאוניברסיטה העברית, ותואר ד"ר לשם כבוד מאוניברסיטת חיפה. שירה הנשים 100- נבחרה לאחת מ המשפיעות בישראל בשנת היהודים 50- , ולאחת מ 2014 המשפיעים בעולם לשנת . שירה חברה ב"יוזמת 2016 ‬." יכולים נותנים "תחום הפילנתרופיה הוא תחום מרגש ומספק וזו זכות גדולה עבורי לעסוק בו. אני יכולה להביא את המיומנויות שלי מתחומים אחרים ‬) לתחום הפילנתרופי" (מגזין נשים שירה רודרמן – מנכ"לית קרן רודרמן מתוך אירוע קהילתי במיזם הנגשת בתי כנסת בבוסטון "תכניות למנהיגות, כמו "וקסנר" ו"מעוז" ואחרות כולן היום משלבות אנשים עם מוגבלות, אם זה בשירות הציבורי, שירות אזרחי ובשירות הפרטי". 2019 דצמבר | כסלו תש״ף 27