"הארגון - המגזין החברתי של ישראל" | 55 | אפריל 2020, ניסן תש"פ

אנשים עם מוגבלות - נכס ולא נטל על עולם התעסוקה ממלאכה. הם המשיכו לבוא לעבוד, כמובן רק במקומות שסיפקו מיגון. אך כאשר עובדים רבים נורמטיביים בחרו שלא לבוא לעבודה בגלל המצב הביטחוני הם הגיעו כמעט ללא יוצא מהכלל. ערך מוסף חשוב שהביאו עימם לכל מקום בו הם היו, היה בחינוך ויצירת פתיחות באופן ישיר או עקיף של סביבתם בכך שהם לא שקופים וכי יש להם רבות להציע לסביבתם ואכן במקומות רבים התקבלו במאור פנים ואף זכו לשבחים רבים על עבודתם, ותרומתם לחינוך הכלל לקבל את השונה, וליצירת אווירה מיוחדת וטובה במקום העבודה. היתרונות לצד הערכות מתאימה היתרונות: . בעלי הצרכים המיוחדים 1 מגל י ם לרו ב מס י רו ת ונאמנות. הם גם עובדים מסורים ונאמנים יותר למקום העבודה בין היתר בשל הקושי שלהם למצוא מקומות עבודה מתאימים. . לחלק גדול מהם יש יכולת 2 התמדה וחזרתיות על פעולות פשוטות של הרכבה, תוך שימת לב לפרטים ועמידה במשימה כפי שהודרה ע"י המנהלים/ מדריכים. . הערכה מצד העובדים - 3 העסקתם יוצרת דינמיקה אנושית רגישה ומתחשבת יותר במקום העבודה, ומעלה את הערכת העובדים כלפי המעסיק. העובדים רואים שלמעסיק יש ערכים חברתיים מלבד עשיית כסף. . הערכה מצד הלקוחות 4 - העסקת נכים מעוררת הערכה גבוהה גם בקרב לקוחות, שבמקרים רבים באה לביטוי גם ברכישת מוצרי/שירותי הפירמה. . מימון מדינה - מעסיקים 5 ה מ עס י ק י ם א נש י ם עם מוגבלויות זכאים = אנשים עם מוגבלות כדאיות כלכלית המוטו שבחרתי לפעול לפיו היה מסר של כדאיות כלכלית, עמידה בלו"ז, ייצור בהתאם למפרט, תו תקן וסדרת מבדקי איכות כנדרש, לרבות הספקה במועד ובאופן שנקבע בהסכם מסודר. כאשר התשלום רווחי עבור שני הצדדים. הקפדתי שלא לבקש דבר כטובה או כביטוי של רחמים כלפי אנשיי, אלא בראייה עסקית טהורה. במקרים לא מעטים גישתי זו גרמה להרמת גבה אצל מקבלי ההחלטות. ואפילו בקרב גורמי רווחה שונים שראו בגישה של "עשו לי טובה" וכד' חלק לגיטימי ואפילו נחוץ בניהול משא ומתן. הרוב יש לציין ראה זאת בעין יפה ובשל כך גם קיבלנו עבודה, אשר בהמשך עשינו רבות והוכחנו שאנו ראויים לה. הפעילות עם אנשים בעלי צרכים מיוחדים הייתה אם כן, ערך מוסף משמעותי שהוא תוצר לוואי של הסכם כלכלי לכל דבר ועניין ובהחלט שלא הסיבה לעריכתו, כאקט של טובה או חמלה כאמור. כפי שהיה נהוג לא פעם בעבר בטרם כניסתי לתפקיד. פעמים רבות הוכיחו אנשי בעלי הצרכים המיוחדים שהם יודעים לעשות עבודה מונוטונית ושגרתית בצורה טובה ומה שמצליח לרוב לשעמם עובד נורמטיבי, עבורם משימה חשובה בה הקפידו לעמוד. אציין כי במספר מבצעים צבאיים ותחת ירי של טילים כאשר מרבית העסקים והמפעלים שבתו מאת: ד"ר שי הרשקוביץ* ) כיהנתי בתפקיד מנהל מחוז דרום בארגון ציבורי העוסק בקידום 2012 - 2008( במשך למעלה מארבע שנים אנשים בעלי צרכים מיוחדים מרקע פיזי, חושי, נפשי, חסרי עורף משפחתי תומך ועוד. לארגון הארצי עשרות מסגרות ברחבי הארץ והוא נותן שירות לאנשים בעלי צרכים מיוחדים בשני מסלולים עיקריים: המסלול השיקומי - מסגרות לאבחון תעסוקתי, פיגור, עיוורים וכבדי ראיה, שיקום, הכשרה מקצועית והשמה. מסלול תעסוקתי - מסגרות תעסוקה מוגנת ותעסוקה נתמכת ברמות שונות. תחום האזור בו פעלנו השתרע מקרית גת ועד אילת וכלל מפעלים מוגנים בקרית גת, נתיבות, אופקים, באר שבע, כסייפה, ערד, ירוחם, מצפה רמון ואילת. במפעלים המוגנים עבדו משתקמים במגוון רחב של עבודות מותאמות, ואחרים עבדו במפעלים שונים יחד עם עובדים נורמטיביים ולרוב גם זכו להערכה רבה. היקף הפעילויות במחוז כלל למעלה משתקמים ואנשי צוות שכללו, מורים, מדריכים, מנהלים, עובדים סוציאליים, רופאים, עובדי השמה 1,000 - מ וסגל מנהלי, אשר פעלו לרוב באופן מרשים לאורך שנים למען האוכלוסיות שציינתי. היה זה תפקיד מאתגר ק"מ) וזכות גדולה עבורי לפעול למענם. אציין כי בעיקר למדתי 80,000 - במיוחד (מידי שנה נסעתי למעלה מ מהם בתחומים שונים, ועד כמה פעולות שונות שאנו עושים בהיסח הדעת בשגרה, יכולות להיות מסע יום יומי מאתגר ולעיתים גם כרוך בסבל ומכאובי גוף ונפש. דעה אישית 2020 אפריל | ניסן תש״ף 82