"הארגון - המגזין החברתי של ישראל" | 57 | ספטמבר 2020,תשרי תשפ"א

אדוני, כבוד לנו לראיין אותך למגזין החברתי שלנ ו בזמנים לא פשוטים שאנו עוברים בעקבות נגיף הקורונה ומודים לך על הזמן שהקדשת לנו לקיום הריאיון. עד כמה אתה מודע ומכיר את אוכלוסיית הנכים והאנשים עם מוגבלות בישראל, מעמדם, זכויותיהם והשתלבותם בחברה? ראשית, אני רוצה לאחל שנה טובה לקוראים ולכלל ישראל, והלוואי שבשנה הזאת הכול ילך וישתפר, ושנזכה כולנו לצמיחה ולבריאות. כמנכ"ל קבוצת תקשורת שמעסיקה אלפ י עו בדי ם , אחד הדגש י ם המשמעותיים ביותר בתפיסת הניהול שלי הוא לפני הכול להיות אנשים של אנשים. אני ישראלי, חי בתוך עמי ואני מנהל אלפי עובדים מכל גווני הקשת ובכללם אנשים עם מוגבלות. אני מכיר היטב את הצרכים והחסמים בהשתלבות אנשים עם מוגבלות בשוק העבודה ולכן אנחנו מובילים מהלכים רבים שמטרתם שילוב שוויוני של עובדים והסרת חסמים שמקשים על שילוב. החברה שלנו נגישה לכל צורך של עובד, ואנחנו פועלים להסברה בכל המדיות האפשריות בפרטנר אודות החשיבות שאנחנו רואים בשוויוניות ובכבוד לכל אדם באשר הוא אדם. המודעות בחברה הישראלית למצוקת הנכים ואנשים עם מוגבלות אכן עלתה, אך עדיין ניכר שהחברה אינה מסייעת מספיק לאוכלוסייה זו, אינה מכילה כפי שהיינו מצפים מחברה מתקדמת, מה לדעתך יש עוד לעשות על מנת לשנות את המצב? בשנים האחרונות המודעות בחברה הכללית עלתה, אנשים מבינים את הצורך בשילוב ושוויוניות. לתקנות הנגישות ויישומן בחברות ובכלל המשק יש ללא ספק השפעה על ההבנה וההכלה של כלל האוכלוסייה. אנחנו בפרטנר עושים כל מה שניתן ומעבר למה שמחויב בתקנות. כלל התפקידים בחברה פתוחים לאיוש ואנחנו פועלים בשיתוף גופים ועמותות לקלוט עובדים אלינו. אני מאמין שעל מנת לייצר שינוי צריך שינוי קודם כל במערכות החינוך. יש לי ילדים קטנים ואני רואה את ההבדל היום לעומת לפני כמה שנים. הילדים איציק בנבנישתי 2020 ספטמבר | תשרי תשפ״א 25