"הארגון - המגזין החברתי של ישראל" | 59 | אפריל 2021, ניסן תשפ"א

חכמות ומייעץ למשרדי הממשלה וראש הממשלה בנושא זה. אני מכיר מאוד את הרשויות המקומיות בעולם הטכנולוגיה ובמקביל אני יודע איך להוביל את הרשות למודל של: "עיר חכמה". נושא מורכב ולא פשוט ליישום... לכן מאוד חשוב לרתום את כל הלקוחות כלומר התושבים לטובת רעיון: ה"עיר החכמה". זה לאו דווקא טכנולוגיה. עיר חכמה זה ניהול נכון. הצלחת העיר החכמה היא במונחים של מנהל עסקים יותר מאשר טכנולוגיה מתקדמת. ראש עיר חייב להיות מנהל עסק בענק. זה מה שקורה לנו גם בנושא הזה של משבר הקורונה. חסר לנו פה עניין של ניהול המגפה. ללא ספק תמיד יש מגבלות. השאלה היא איך מנהלים את המשבר חרף ונוכח המגבלות. ובעניין הזה יש הרבה מה לעשות. הרי בסופו של דבר הכול נבדק על פי תוצאות. מה בדבר מערך החינוך לתלמידים עם צרכים מיוחדים? שאלה טובה. גם לתחום החינוך המיוחד נכנסו בכל הקשור לטיפול בילדים עם צרכים מיוחדים פיזיולוגים ומנטלי. בעניין זה החלטנו לקדם את המורות גם בתחום הזה כי המדובר ב אלף מורות שהן נשים 15 שהן מלאכיות ממש ורצינו לקדם אותן על ידי אספקת 120 אייפדים ומתן הדרכה של שעות לימוד שבעזרתן יוכלו להסתייע בעניין. הטיפול וההתי יחסות בכלל לאנשים ולילדים עם מוגבלות עדיין לוקה בחסר במדינתנו, איך אתה רואה את זה? מוגבלויות בכלל וילדים עם מוגבלויות בפרט, הוא תחום מאוד חשוב שיש לטפל. אבל צריך לזכור, ילד שלא יכול ללכת זה לא אומר שהוא לא יכול לעשות משהו אחר. כל אחד יש לו מוגבלות כזו או אחרת אבל אפשר להוציא ממנו את המיטב. אני מכיר אוטיסט שבמשך שנה הוא לא יכול היה 19 לדבר ועכשיו עם האייפד הוא בהחלט יכול לתקשר החוצה עם הוריו וחברים. ואת זה הוא עושה באמצעות הטכנולוגיה שמאפשרת לנו להגיע לתקשורת עם הילדים. הם בהחלט יכולים לעשות דברים פתאום שלא עשו קודם. הכלי הזה נותן להם לכתוב שירים. אכן הטכנולוגיה מסייעת רבות בקידום ושילוב אנשים עם מוגבלות אבל הדרך עוד רחוקה... ובכל זאת חשוב לציין שהתקדמנו מאוד בנושא. אני יודע למשל, שבחיל- האוויר לוקחים אוטיסטים ומגייסים אותם לפרויקט 'אופק' ומתברר שהמוח שלהם הרבה יותר חד ואפילו מאתרים גאונים והם מסוגלים לעשות דברים רבים, שאדם רגיל לא מסוגל לעשות. צריך לזכור שלכל אחד, גם אם יש לו מוגבלות כזו או אחרת זה לא אומר שהוא לא יכול לעשות דברים אחרים. ועל זה צריכים להדגיש ולשנן וללמוד למשל שגם עיוורים הופכים אורי בן-ארי עם חבריו לנבחרת ישראל שזכו במקום שני באליפות אירופה לנבחרות בכדורסל 2007 – בטקס הוקרה ביד אליהו 1979 ב "המוגבלות היא אצל כל אחד במוח, אבל בעצם כולם יכולים להגיע רחוק!" "תראה את מומו נקוה יו"ר הארגון שלך, הוא אדם שיושב על כיסא על גלגלים ותראה כמה דברים למען החברה הוא עושה. הוא תותח על. המוגבלות לא מונעת ממנו לעשות" מייסד ונשיא עמותת קרן אתנה - אורי בן-ארי • אורי בן-ארי הינו מנהל עסקים גלובלי מנוסה, בעל ניסיון של שנה ביזמות ובניהול ברמות בכירות בעסקים ובתאגידים, 30 - כ העוסק בפיתוח תכניות אסטרטגיות ותוכניות שיווקיות חובקות ) במנהל MBA עולם. בעל תואר ראשון בכלכלה ותואר שני ( עסקים. במהלך שנות עבודתו, פעל בניהול עסקים ופיתוח שווקים בארה"ב, במרכז ומזרח אירופה, בהודו, בישראל ובמזרח הרחוק. • אורי הינו מומחה לנושא "ערים חכמות". בשנה האחרונה ) SMART CITY אורי מטפל בהפיכת ערים לערים חכמות ( באמצעות מתודולוגיות שפותחו על ידו בשילוב עם מודלים של אוניברסיטאות ומכוני מחקר מובילים באירופה. * במסגרת התרומה לקהילה הקים את 'קרן אתנה' - עמותה להעצמת מורי ישראל במסגרתה מוענקים למורים בישראל מחשבים ניידים והדרכה מקצועית. קרן אתנה הגיעה עד היום להישגים ניכרים והעניקה מחשבים ניידים, טאבלטים ואייפדים, מורות, מורים וגננות, ב - 26,772 - בתוספת הכשרה מקצועית ל רשויות מקומיות ברחבי הארץ , והיא ממשיכה בפעילותה 172 להשגת יעדיה במלואם. .www.athenafund.org א תר העמותה. ואב לשתי בנות: אחת, רופאה והשנייה, 66 * אורי נשוי בן נדלניסטית וסבא לשני נכדים נכדה ונכד. 2021 אפריל | ניסן תשפ״א 42