הנדסת מים
מגזין המים הישראלי הנדסת מים 39 תיאום תפעול המתקן בעת פרויקט שדרוג לניהול הממשקים שיכולים להשפיע על המתקן העובד הן בבטיחות והן באיכות תוצרים (מי מוצר, קולחים, בוצה) מאה גורמי סיכון ומעלה לכל פרויקט גדול ומורכב יש סיכונים – זהו הטבע העסקי. בפרויקטים 100-150- הנדסיים טכנולוגיים (לרבות תחום המים) נהוג להתייחס לכ סיכוני פרויקט פוטנציאלים. ניהול פרויקט נכון עורך בחינה ורישום של ). בתהליך זה Risk Registration סיכונים ספציפיים עם התחלת הפרויקט ( ) ומוצעים Risk Analysis מתבצע ניתוח של הסיבות ותוחלת הנזק שלהם ( ). במהלך חיי הפרויקט Risk Mitigation אמצעי מניעה או שליטה בתוצאה ( יש לחזור על הניתוח ולבחון את הסיכונים שאותרו מראש והתפתחו בין השלבים. להלן מספר סיכוני פרויקט טיפוסיים לדוגמא בפרויקט מט“ש והנזקים המשויכים להם: עיכובים בהתחלת הביצוע ומסירת המתקן > קושי ברישוי/היתר בניה בעיות תהליך ותפעול לאחר המסירה > אי התאמת ציוד אלקטרומכאני קונפליקט מסחרי בין מזמין וקבלן > ליקויים וחוסרים בהגדרת תכולה או קבלן משנה עיכובים בביצוע, אי התאמות בשטח > ניהול שינויים לקוי קושי בקבלת אישורים, בעיות תיאום ציפיות > חוסר ניהול בעלי עניין תקשורת ובעלי עניין בעוד שבעבר התעלמו מ“גורמי חוץ“ של הפרויקט בעת תכנון וביצוע, כיום ) Stakeholders Analysis עורכים לפרויקטים מורכבים ניתוח בעלי עניין ( כדי להבין מי מושפע ומי משפיע על הפרויקט ומה ממשק התקשורת מולם בכדי לנהל את הסיכונים הקשורים. להדגמת המורכבות וריבוי הגורמים, מוצגת שרשרת בעלי העניין באספקת ציוד תהליכי למתקן מים בכל שלב: ערך מוסף של תכנון נכון מעבר לעמידה ביעדי פרויקט מוגדרים כגון זמן עלות ואיכות, ניתן להשיג שיפור בקיימות הארגונית והחברתית-סביבתית כערך מוסף Exceed Expectation, Above לפרויקט המבוצע מעבר לציפיות ( וכדומה). and Beyond ערכים מוספים לדוגמא בפרויקטים מורכבים בטכנולוגיות מים: ע“י יישום טכנולוגיות מפחיתות תשומות תפעול, בהתפלה חדשנות ובמט“ש בעיקר חשמל וכימיקלים. למשל הכללת יחידות מחליף לחץ ) במתקני התפלה הגדולים הישראלים הביאו Pressure Exchanger – PX ( לצריכת אנרגיה היעילה בעולם. – תוך כדי ניהול פרויקט התמקצעות המערכת הארגונית והעובדים ) On the job training מורכב כגון שדרוג מט“ש ניתן לאמן דרך העבודה ( מהנדסים צעירים בלקיחת אחריות לחלקי משימות כפי כישוריהם, הכרת התהליך במט“ש מקרוב וקבלת ניסיון שטח בסיסי וחיוני לעתיד. – יישום טכנולוגיה חדשה או קיבולת שטרם נוסתה, ערך שיווקי מעשיר את הניסיון הנצבר תוך שימוש זה בטכנולוגיה, ומאפשר להציג בפרויקטים הבאים ניסיון קודם או לעבור תנאי סף. סיכום על מנת לשלוט בפרויקט טכנולוגי מורכב כמו מתקני טיהור שפכים וטיפול במים נדרש ניהול המתכלל את עשר הדיסיפלינות שנסקרו לכל אורך הפרויקט. ניהול פרויקט מושכל ומודע שכזה, גם אם לא מבטיח את הפרויקט המושלם, מקטין מאוד את סיכוני הפרויקט ומשפר את הסיכויים להשיג את מטרותיו.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NjcyMg==