הנדסת מים
הקשר עם התאגידים הוא ישיר. אנחנו פונים אליהם כדי להציע את ניתוח הנתונים שלנו. בחלק מהמקרים התאגידים אינם מפעילי המט”שים אלא קבלן פרטי, במקרה זה אנו יוצרים קשר איתו. או ישירות או בהפנייה מהתאגיד. לצערי, אין הרבה פתיחות לטכנולוגיות החדשות. שימוש בכימיקלים קשה לאנשים, לימדו אותם לחשוב שטבעי וביולוגי זה הכי בריא וטוב, אבל זה לא תמיד ככה. אנחנו עושים את המיטב כדי להעביר את המידע. הכימיקלים עולים יותר כסף אך בהסתכלות הכללית הם חוסכים בהוצאות ומעלים את התפוקה ואיכותה. שיטת העבודה כוללת ניתוח המצב הקיים: אפיון השפכים, בדיקת הטיפול הקיים בפועל בשטח, בחינת דרישת הרגולטור, מצב המתקן, תכנון שדרוג ועלות הטיפול הצפויה. תוצאת הניתוח של המתקן מוגשת בצורת דו”ח הכולל הצעה ליישום- מותאמת ללקוח ולסוג הטיפול. מערכת השיווק, הייעוץ הטכני ומחלקות הפיתוח מיישמות דרכים ופתרונות ייחודיים לצרכיו המיוחדים של כל תאגיד. הדרכים לפעולה במט”שמסויים נקבעים לפי הנתונים סמי וסרמן ס.ו. פיתוח ויזמות בע״מ של אותו מט”ששנאספו, נותחו ועל בסיסם פותחו הפתרונות לשטח. אני מאמין שיש לנו מה לתרום כמעט לכל מט”ש והתרומה היא שונה מאחד לשני כי לכל אחד יש את הבעיות הספציפיות שלו וצורת העבודה ומכאן הצעתינו אליהם- משתנים בהתאם. מוסר התשלומים הוא טוב מאוד. כל פרוייקט הוא ייחודי ועל פי צרכי המט”ש. מט”ש אשדוד פנה אלינו בבקשה לעזור לו עם ניתוח נתוני הזרמת האמוניה הנשפכת לקולחין. ולוודא שרמת האמוניה מאפשרת הזרמה לים על פי התקנים של הרשויות. ביצענו ניתוח ומעקב למשך שלושה חודשים וחיברנו דו”ח מקיף הכולל הצעות ייעול לעתיד. אנשי מכירות ומנהלי פרויקטים נמצאים בקשר מול התאגידים. בחלק מהמקרים הקשר נעשה ישירות ובחלק מהמקרים באמצעות יועצים הנדסיים. ישנה פתיחות לשמוע על טכנולוגיותחדשות, אך יחד עם זאת לצד הפתיחות לשמוע קשה מאוד להחדיר טכנולוגיות חדשות בפועל. אין נכונותמצד התאגידים לשילוב טכנולוגיות עדכניות ולהתאמת המכרז רב התאגידים מערימים קשיים על כניסה של טכנולוגיות חדשות ונותנים העדפה ברורה לשחקנים הקיימים המובילים בשוק. גם לאחר פניות ועתירות בדרך כלל התאגידים “מתחבאים” אחר יועצים משפטיים ולא נותנים הזדמנות שווה לשחקנים קטנים יותר או לטכנולגיות חדשות שפותחו על ידם. משה משגב קבוצת גאון מערכת השיווק, הייעוץ הטכני ומחלקות הפיתוח מיישמות דרכים ופתרונות ייחודיים לצרכיו המיוחדים של כל תאגיד. מהתאגידים ישנו מוסר תשלומים 30%- בכ סביר (בדרך כלל מדובר על תאגידים יציבים או גדולים), בשאר התאגידים קיים מוסר תשלומים גרוע במדיניות של קיזוזים חד צדדי או עיכוב תשלומים חד צדדי. קיימת פתיחות להחלפת דעות ורעיונות לפתרונות בלתי שגרתיים או נקודתיים בחלק מהתאגידים יש תכנון שמשתפים אותנו בדרישות למוצרים ופתרונותשנצטרך לבצע במשך השנה ויאפשרו תכנון הספקה, ברוב התאגידים לא קיים מנגנון שכזה ועלינו לבחון באופן אקטיבי כל הזמן מה יהיו הדרישות. החברה מסייעת לעשרות מתקני שפכים עירוניים בשיפור איכות הקולחין, לרבות סילוק זרחן וחומרים שאריתיים יוצר צבע, הגדלת תפוקת המתקנים קיימים והפחתת עלויות חשמל ופינוי בוצה. באמצעות ייצור ישראלי של קואגולנטים לטיפול בשפכים ובתוספת עזרה טכנית להוצאת המיטב מחומרים אלו. קבוצת גאון מרכזת סל מקיף של חברות, מוצרים ושירותים המבוססים על שימוש בטכנולוגיות מתקדמות, ידע וניסיון מקצועי עתיר שנים בתחום התשתיות, הולכת מים וטיפול בשפכים, דלק וגז, תעשייה, התפלה ועוד. מוצרי החברה כוללים: צנרת פלדה, צנרת פלסטיק, מגופים , ברזים כדוריים, מדי מים ועוד. 41
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NjcyMg==