הנדסת מים

אמונה בצדקת הדרך, נחישות ותעוזה: ה. עמידה איתנה מול מכלול הקשיים ומערכות לחץ שונות תוך יכולת ניהול משברים בפרויקט מורכב. הייתה בנו האמונה כי אנחנו עושים את הדבר הנכון מול כלל הגורמים, גם מול אלה שניסו להתערב ולעכב את מימוש הפרויקט. פרויקט בסדר גודל אחריות עם סמכות: ו. שכזה ובפעילות אינטנסיבית וצמודה עם דרגים בכירים ברשויות השונות הינו ברמת אחריות גבוהה ביותר, דבר החייב קבלת סמכויות נרחבות. הכנת תוכנית סבלנות, סובלנות והכלה: ז. הנדסית לפרויקט שיש לו עבר בעייתי, שהחל בתנאי פתיחה גרועים - מחייב אורך נשימה ארוך, מעין ריצת מרתון. היה ברור שזהו פרויקט המחייב סבלנות רבה תוך יכולת ספיגת זעזועים ונטרול מכשולים. ידענו כי נעמוד בפני התקפות לא מקצועיותשאינן על המהות ובהתאם היינו סובלניים והכלנו את הזעזועים. הפרויקט היה חשוב יותר מכל דבר אחר. הגדרת יעדים ואמצעים. ח. הבנתהאתגרים והתאמתהתכנון אליהם. ט. הבנת הפרויקט לעומק ניהול סיכונים: י. תוך זיהוי מכלול גורמי סיכון ונטרולם כבר בשלב התכנון. בדיקת כל חלופה אפשרית. יא. היה ברור חשיבה מחוץ לקופסה: יב. מההתחלה כי הפרויקט אינו פרויקט . לא Off the grid project הנדסי רגיל - עבדנו לפי תבניות קשיחות. המונח “אי אפשר“ הפך ל- “אין בעיה“, תוך חתירה לפתרון כל בעיה שצצה לאורך הדרך. כיצד פעל צוות הניהול המצומצם? “המוח שלנו הוא כמו מצנח: הוא עובד טוב (פרנק זאפה) רק כשהוא פתוח“ ). הצוות EGO מחקנו מהמילון את “האני“ ( פעל בהרמוניה נטולת גאווה עצמית, בצורה מיטבית, ללא מעמדות, תוך שיח מכבד 34 136 | מגזין המים הישראלי הנדסת מים | פרויקט שיקום נחל קדרון והשבתו לטבע קניון מרסבא המנזר שבתוכו. באדיבות יואל כהן טרגן