הנדסת מים

18 146 | מגזין המים הישראלי הנדסת מים | הישראלית קהילת המים מובילות את נשים למלה שוורץ, בעלת תואר שני בהנדסת מים, ניסיון שנים בתחום תשתיות מים וביוב, לרבות 43 של תכנון, ביצוע ורגולציה. בעברה הייתה בעלת משרד השנים האחרונות עובדת ברשות המים 23- תכנון ב ומזה שש שנים משמשת כסמנכ“ל בכירה בפיתוח תשתיות מים וביוב ומנהלת חטיבת פיתוח, כשתחתיה עובדים, עשרה מתוכם נשים. החטיבה ששוורץ 27 מנהלת מפקחת על פרוייקטי תשתית (מים, ביוב וקולחים) על כל היבטי עבודות הפיתוח, הן מבחינה כלכלית הן מבחינת ביצועים טכניים. בתקציב של כשלושה מיליארד שקלים. “עיקר העיסוק שלי ושל החטיבה הוא יישום מדיניות והחלטות ממשלה תוך קידום ביצוע פרויקטים במשק המים, הביוב והקולחים בארץ“, מסבירה שוורץ. “מטרת החטיבה היא לדאוג לאספקתמים בכמות נדרשת, באיכות ראויה ובאמינות לכלל אזרחי המדינה; שמירה על איכות הסביבה ואיכות החיים על ידי איסוף וטיפול בשפכים; ועידוד החקלאות באמצעות הקמת מפעלי השבת קולחים“. למה דווקא מים? “מים הם מקור החיים, המשאב הבסיסי ביותר. תחום המים הוא אחד התחומים החשובים והמרתקים ביותר, משום שהוא משלב היבטים סביבתיים, טכנולוגיים, כלכליים וחברתיים. בגלל הביקוש הגובר יש צורך בפתרונות יצירתיים לשימוש יעיל וחכם יותר במים. חקלאות חכמה, אגירת מים, מודלים חדשים לניהול מלה שוורץ סמנכ“ל פיתוח תשתיות מים וביוב ברשות המים משק המים, אתגרים יום-יומיים. אני גאה לתרום 'טיפה' (תרתי משמע) לעתיד בר-קיימה בתחום הזה, לרווחת אזרחי המדינה. עם זאת, יש גם תשובה 'פרגמטית': כמי שגדלה והתחנכה במשטר קומוניסטי, הייתי חייבת לבחור מקצוע חזק ומעשי כדי 'לשרוד'. הבנתי מהר שדווקא אישה צריכה מקצוע טוב כדי שתוכל להתפרנס לבד ולא תהיה תלויה בגבר. תמיד היה לי ראש טכני וידעתי שאני בכיוון הנדסה. בתחום המים התאהבתי רק בארץ, דווקא בגלל האתגר הגדול של מדינה באקלים מדברי והאפשרות לתרום בדרך זו למדינה ולאזרחיה“. בשבילי להיות אישה בעולם המים זה... , מהנדסת צעירה עם משפחה. 1984- “הגעתי לארץ ב עמדתי איתנה מול כל אלה שהרימו גבה לשמוע על המקצוע ה'גברי' שלי. עבדתי קשה, הרבה יותר קשה מגבר, כדי להוכיח את עצמי, כדי שייקחו אותי לא היה קל, אבל me too ברצינות. הרבה לפני תקופת ידעתי להתמודד. במסיבת פרידה ממשרד תכנון שבו עבדתי לקראת פתיחת משרד פרטי משלי, קיבלתי דווקא מחמאה גדולה מבעל משרד התכנון: “את כל כך חכמה והיית עובדת כל כך טובה, שעד היום לא שמתי לב כמה את יפה“. אולי זה לא היה מתקבל היום, אבל אז הרגשתי טוב עם זה, הרגשתי שהוא ידע להעריך אותי באמת. לכן, אני לא מאמינה ב'לשבור תקרת זכוכית' כי לדעתי היא לא ממש קיימת. זה תלוי אך ורק בנו, ובשבילנו הנשים השמיים הם הגבול. כאישה אני פחות מונעת על ידי אגו, אלא יוצרת סביבת עבודה שבה כל קול נשמע ומוערך. אני מביאה הרבה אמפטיה לעובדים, קשב רב לצרכים, הבנת הצורך באיזון בין הקריירה לחיים האישיים. כל אלו תורמים לרווחת העובדות והעובדים ולמוטיבציה גבוהה לביצוע המשימות. אני עצמי דוגמה אישית לפיתוח קריירה יחד עם גידול משפחה ו(למה לא?) פיתוח (וטיפוח!) אישי. ניהול נשי אינו בהכרח שונה מהותית מניהול גברי, יכולת הניהול תלויה בכישורים, בניסיון ובאופי. עם זאת, סגנון הניהול הנשי הוא פחות כוחני, הוא ניהול משתף, בתקשורת פתוחה, בגמישות, דרך מציאת פתרונות יצירתיים וניהול קונפליקטים ברגישות. נשים הן בעלות אינטליגנציה רגשית גבוהה יותר, יש להן חשיבה מערכתית ורב-תחומית ויכולת לשלב שיקולים רחבים יותר בהחלטות שלהן. כל התכונות האלה מאפיינות גם אותי ואת סגנון הניהול שלי“. משק המים הישראלי לאן? “משק המים בישראל עומד בפני שינויים משמעותיים הנובעים מגידול אוכלוסין, שינוי אקלים, זיהום מקורות מים וטכנולוגיות חדשות, והוא כולל כמה מגמות מרכזיות שישפיעו עליו בשנים הקרובות: שינויי האקלים יוצרים בצורות והצפות, מה שמצריך ניהול