פיתוח מסלולי קריירה לעובדים בתפקידי כניסה | תדריך יישומי

11 / 48

>> 11
קידום עובדים במשרות כניסה
ג’וינט ישראל-תבת פועלת לפיתוח מודלים וכלים אשר יסייעו ליציאה ממעגל העוני
על ידי שילוב וקידום בתעסוקה. כחלק מהגשמת חזון זה, מפעילה תבת, מאז שנת
אשר אחד מרכיביה הוא פיתוח מסלולי קריירה.1, תכנית קידום ייחודית, 2012
תפיסה רב-ממדית של קידום
ומטרתה להביא 2 תכנית קידום ממוקדת בעובדים המועסקים בשכר נמוך מתמשך,
:ארבעה ממדיםלקידומם התעסוקתי על פני
הרחבת היקף המשרה, עלייה בשכר, שיפור בתנאים הסוציאליים. 1 1 . שיפור כלכלי:
מעבר לתפקיד מקצועי יותר, הרחבת תחומי האחריות. 2 2 . שיפור מקצועי:
מעבר לעבודה עם אופק תעסוקתי, מעבר להעסקה ישירה 3 3 . שיפור בתנאי ההעסקה:
ולשעות עבודה נוחות יותר.
גידול בשביעות הרצון של העובד מניצול הכישורים האישיים 4 4 . שיפור סובייקטיבי:
שלו, מיחסי העבודה, מהשכר, מאפיקי קידום, מתנאי ההעסקה ומשיפור הביטחון
התעסוקתי.
פיתוח מסלולי קריירה מהווה רכיב אחד ממגוון רחב של רכיבים, המוצעים למשתתפי
תכנית קידום.
. מידע נוסף על תכנית קידום של ג’וינט ישראל, תבת, ניתן למצוא ב:קידום בתעסוקה: תדריך ההפעלה. 1
). ג’וינט ישראל-תבת.2015(
. עוני מתמשך מוגדר כאשר הן ההכנסה והן הצריכה נמצאות מתחת לקו העוני (מה שמשקף עוני שאינו 2
.2014 דו”ח ממדי העוני והפערים החברתיים לשנתזמני). מתוך: המוסד לביטוח לאומי,