35 / 60
סיכום תהליך התכנון האסטרטגי - ג'וינט ישראל
35
למחויבותו של ג’וינט ישראל לאוכלוסיות הפגיעות יש השלכות על
התכנון העתידי:
•תחומים בעלי קשר מועט ליעד הכולל, או שאינם קשורים כלל,
יצומצמו ו/או ייסגרו.
•מאמצי ג’וינט ישראל לפתח חברה אזרחית (בעיקר, אם כי לא רק,
באמצעות המכון למנהיגות וממשל) תתועל בכיוון היעד הכולל של
חיזוק היכולת לטפל באוכלוסיות פגיעות.
חיזוק שותפויות אסטרטגיות עם הממשלה
כפי שהוצהר בניתוח הפנימי, השותפויות האסטרטגיות של ג’וינט ישראל
עם הממשלה - אשל, אשלים, תבת ומסד נכויות - הן היסודות שעליהם
נשען הג’וינט בפועלו כ”ארגון מאפשר”. הן נמנות עם הנכסים החשובים
ביותר של ג’וינט ישראל.
יתרה מזו, ארבע השותפויות יוצרות יחד מענה כולל ומקיף, ייחודי בזירה
החברתית בישראל. הן יוצרות את הפוטנציאל למענה הכולל והמקיף
שבו רוצים מאוד קובעי המדיניות בישראל ומקבלי ההחלטות.
על גו'ינט ישראל להמשיך ולחזק
את השותפויות האסטרטגיות עם
הממשלה ולטפחן.
בשנים הקרובות, דגש מיוחד יינתן לחיזוק אשל - השותפות האסטרטגית עם
הממשלה לפיתוח שירותים לזקנים בישראל. מהלך זה יבטא את הצורך העז
בישראל לפיתוח תכניות חדשניות לזקנים במהלך השנים הבאות ואת הצורך
לתקן הסדרים שונים שהגבילו עד כה את פעולתה של השותפות. בנוסף,
ייעשו מאמצים להרחבת מסד נכויות - השותפות הקטנה והחדשה ביותר
של ג’וינט ישראל עם הממשלה ועם קרן משפחת רודרמן, לפיתוח שירותים
לאנשים עם מוגבלות בישראל.