תשע"ד אפריל 4102
57
של אנשים שיקומיים מסיבות שונות.
חלקםבגילאיםמבוגרים, 05 ויותר, כאשר
התפיסה לגבי העסקתם היא לא בהיבט
של 'מסכנות ורחמנות', אלא לראותם
כתורמים לחברה.
בשיחה עם צמרת החברה המנכ"ל ליאור
שטרסברג, הסמנכ"ל חיים פילוסוף
והדובר מעיין נווה, אי אפשר שלא
להתרשם, כי לחברים הללו יש מטרה
ברורה אחת: לראות את האדם באשר
הוא אדם ולאפשר לו להשתקם ולבוא
לידי ביטוי בתוך תהליך התעסוקה ועל
ידי כך להחזיר אליו את התקווה ואת
הגאווה בפעילות שהוא עושה בעיני
עצמו ולא פחות בסביבתו המשפחתית
ומעגלי החברה השונים.
"זהו אתגר גדול ביותר להעסיק 000,2
איש במגוון רחב של תחומים ב-52
מפעלי תעשיה שונים ואני יכול להעיד
שהתוצאותהםלגאוותכולנו" אומרליאור
שטרסברג המנכ"ל ומוסיף "אנו באים
ממקום מאוד ערכי האומר - יש לציבור
הזה זכות טבעית להגיע לשיקום ושילוב
בתעסוקה. היכולת שלנו לייצר לחברים
הרבה יותר הזדמנויותתעסוקתיות וכנגד
כל הדעות הקדומות, זה האתגר הגדול
שלנו"
ש: איך הדבר בא לידי ביטוי במעשה?
שטרסברג: "יש עוד אלפים שמחפשים
תעסוקה ויושבים בבית. זהו שיח אחר.
אנו אומרים למעסיק 'קח אותו כי הוא
יותר טוב מכלום' ולא בשל מצבו ולא
בשםהמסכנות, אלאכי הואבהחלט יכול
לתרום. השיח כיום השתנה. השיח כיום
הוא בגובה העיניים. אני ממליץ לחברות
הרוצים להשקיע בתרבות לשלב את
האנשים בתעסוקה..במקביל אנו פועלים
ליצור עתודה ניהולית כך שהם יתפתחו
לתפקידים ניהוליים ולהופכם למנהלים.
אצלנו במשקם זו נישה ייחודית"
ש: אתהמוכן לפרט?
מסביר פילוסוף הסמנכ"ל: "התפיסה
השיקומית אומרת בוא נראה את האדם
בשלב הקליטה שלו וננסה לעזור לו
בהשמהבמקוםשמתאיםלו. חשובלראות
את היכולות שלו כבר בשלב הקליטה.
זיהוי היכולות שלו הם מרכיב חשוב
בקידומו וניתן לראות זאת כבר בשיח
הראשוני עמו. ישאנשיםשנמצאיםשנים
רבותבחברהוישצורךלקדםאותםהלאה
וזה לא פשוט. לפעמים ישנה התנגדות
וצריך לעזור לו לקבל את השינוי. זה
מייצר רשת ביטחון גם אם יוצא וזה לא
יצליח ישלו תמיד לאן לחזור. אני מדגיש
שישכאן תהליכי קליטהמסודרים ונושא
ההשמה חשוב ביותר"
"המשקםמעניקתנאים
סוציאלייםמלאים ומשלם
שכר בהתאםלקצבה. אנו
לאמוותריםעלעובדים
חלשים וליכולותנמוכות
ופועליםלקידומם"
המתפרהבחולון / תמונה: יח"צ
שילוב עובדיםבבביתהחולים וולפסון / תמונה: יח"צ
פורים ונהנים!!!! ישגםאירועיםלעובדים/ תמונה: יח"צ
המשך בעמ' 06
