תשע"ד אפריל 4102
86
ע
סק לא רווחי אינו שורד ובעליו מחליט לסגור את
שעריו אבל מה קורה לאותם עסקים רווחים אשר
לאורך השנים מגלגלים סכומי כסף גדולים שהצלחתם
נובעת גם ולעיתים אף בעיקר בשל הלקוחות, הציבור
שרוכשאת מוצרי החברה למיניהם, האם עסק כזה צריך
לחשוב גם במונחים חברתיים קהילתיים ולהחזיר חלק
מהרווחיםלחברה כחלקמהשקעהבהון האנושי שבו היא
פועלת?
שאלה ערכית זו מעסיקה את הפירמות הכלכליותמזה שנים
והמגמה היום היא בהחלט חיובית וניתן להצביע על חברות
ששמו להן למטרה להשקיע בפעילות חברתית קהילתית
כתפיסתעולם ערכית ולאמההיבט העסקי כלכלי.
חברה כזו היא חברת שטראוס שפעילותה בתחום מעורר
השראה הערכה וגאווה גדולה. בקשנו לדעת ולבחון כיצד
תפיסה זו באה לידי ביטוי בפעילותה השוטפת של החברה
ותרומתה הקהילתיתהענפה.
קבוצתשטראוס
גאהלהציג:
פעילותחברתית
קהילתיתענפהלצד
פעילותעסקית
רחבה ובינלאומית
יחידתהכספיםשל קבוצת
שטראוסבפעילותהתנדבותית
באלין בית נועם, מרכז תעסוקה
לאנשיםעםמוגבלויות
בעתהאחרונהאנו עדים יותר ויותר לפעילויותחברתיותקהילתיותשל
חברות וקונצרניםגדוליםבחברההישראליתלצדפעילותן העסקיות
הרחבות. ידועהואשפירמותכלכליותפועלותעל בסיסכדאיות ורווחיות
