Page 34 - מגזין הטכניון | קיץ 2011

Áˢ· Ìȯ‚· 34
ה ד ח ף ל ה צ ל י ח ,
שה ו א ה פ ח ד מ כ י ש ל ו ן
בסוף חודש מרץ התארח איל וולדמן בטכניון
במסגרת ”כנס ישראל ליזמות“, ורואיין על
. להלןThe Markerידי טלי חרותי סובר מ-
כמה שאלות ותשובות מהראיון.
ø‰˙‡ ‰ÓÎ Ô·
חמישים.
ø¯‚ ‰˙‡ ‰Ùȇ
בתל אביב, טבעון וסן חוזה.
ø‡·ˆ· ˙È˘Ú ‰Ó
קצין בגולני - גדוד 31. מה שאומר שכדי
להצליח בהיי-טק לא חייבים להיות קודם
ב-0028.
ÔÓÊ· ¨ÌÈ˘ Í¯Â‡Ï ‰Ï„‚ ‰¯·Á ωÏ ‰Ê Íȇ
ø˘ÂÓÈÓÏ ¨ËÈʘ‡Ï ÌȈ¯ ÌÏÂ΢
חברה גדולה היא יתרון, אפילו במישור
הכספי. במקרים רבים זו טעות לרוץ ולמכור,
וחוץ מזה - הנפקה גם היא סוג של אקזיט,
אקזיט מדהים, שלפעמים אפקטיבי הרבה
יותר ממכירה.
¨ÔÈÒ· ÁÂ˙ÈÙ ÈÊÎ¯Ó ˙ÂÏÈÚÙÓ ˙¯·Á ‰·¯‰
ø‰Ïχӯ ̇˙Ù ‰Ó ƉÙ¯ȇ Á¯ÊÓ·
קודם כל יש כאן מסר של שלום, ואמונה בכך
שאם יהיה שיתוף פעולה יומיומי יש סיכוי
גדול יותר להבנה הדדית גם ברמה הפוליטית.
חוץ מזה אני לא מאמין באאוטסורסינג לסין
ולהודו ולמזרח אירופה. אני מאמין שהכל
צריך להיעשות כאן, בבית. ברגע שאתה עובד
כאן אתה מרוויח יעילות, מסירות, אחריות
וכל דבר אחר שהוא תנאי לאיכות. מי שמרבה
באאוטסורסינג מאבד את האיכות שלו.
øÌÂÈ· „·ÂÚ ‰˙‡ ˙ÂÚ˘ ‰ÓÎ
בין שעתיים ל-41 שעות. אבל מבחינת
מנטלית אני תמיד בעבודה, חוץ מתשע
שעות בשבוע - הזמן שבו חופפים סופי
השבוע של כולנו, בישראל ובכל המדינות
שאנחנו עובדים איתן.
ø‰ÓÈ„˜ Í˙‡ ÛÁ„ ‰Ó
הדחף להצליח. אם כי אומרים לי שיותר נכון
להגדיר את זה כפחד מכישלון.
ø¯ÈÚˆ‰ ÌÊÈÏ ÍÏ˘ ¯ÒÓ‰ ‰Ó
לזכור תמיד שהעובדים הם הדבר הכי חשוב.
שהם תלויים בך, אבל גם אתה בהם. וגם -
תי, לא לעגל פינות. אני לא מתביישֶלהיות א
בשום דבר שעשיתי בגלילאו ובמלאנוקס,
וככה זה צריך להיות.
ר א י ו ן ע ם א י ל ו ו ל ד מ ן -
י ו “ ר , נ ש י א ו מ נ כ “ ל ח ב ר ת מ ל א נ ו ק ס
”כמה זמן זה יקח, חמש דקות?“ שואל איל וולדמן בתחילת הראיון.
וולדמן הוא אדם עסוק מאוד: הוא יו“ר, נשיא ומנכ“ל של חברת
(, המעסיקה כיום כ-007 עובדים. מה המשמעותMellanoxמלאנוקס )
היומיומית של ניהול חברה בסדר גודל כזה? ”שום דבר מיוחד,“ הוא
אומר. ”בסופו של דבר, כל אחד יודע את העבודה שלו, והכל פועל
כמו שצריך“.
”כמו שצריך“ - זהו אנדרסטייטמנט, שכן מלאנוקס, שהוקמה
ב-9991, נחלצה ממשברי 2002 חבולה אך חזקה, ומאז רק גדלה
וצמחה. בשנה החולפת )0102( גדלו הכנסותיה ל-551 מיליון דולר - שיפור של %33. כיום
היא נסחרת בבורסת נאסדק לפי שווי של כמעט מיליארד דולר, לעומת שווי של 521 מיליון
דולר ב-0002. בנובמבר האחרון רכשה מלאנוקס חברה אחרת )וולטייר( ב-812 מיליון דולר,
ובקרוב היא תפתח מרכז פיתוח ברמאללה.
ø‰Ïχӯ
כן. כבר כיום אנחנו עובדים עם חברה פלסטינית - עסאל טכנולוגיות - שנמצאת ברמאללה.
מדובר בחמישה עובדים שעוסקים בהסבת תוכנה עבורנו. כשיוקם מרכז הפיתוח ברמאללה
יעבדו בו כ-51 איש.
ø˙ÂÈÂÏÚ· ÔÂÎÒÈÁ ‡È‰ ‰¯ËÓ‰
זה בהחלט אחד השיקולים - עלות של מהנדס ברמאללה )071 דולר ליום עבודה( נמוכה
משמעותית מעלותו של מהנדס ישראלי )005 דולר(. אבל בהחלט יש מניעים נוספים,
כמו התקווה לחיזוק הקשר בין העמים, ובגללם אנחנו מעדיפים את רמאללה על מזרח
אירופה, גם אם העלות גבוהה יותר. במילים אחרות, יש כאן אינטרסים משותפים בכמה
רמות. מבחינתנו זה צעד נכון מבחינה כלכלית, שיש לו ערך מוסף במגרש הלאומי והפוליטי.
השיתוף בין יהודים לערבים מלווה אותנו כל השנים, ויותר מ-%6 מעובדי מלאנוקס הם
ערבים ישראלים.
וולדמן, 05, הוא אב לשתי בנות - שרון ודניאל - ולגיא בן ה-81. בין תחביביו: סקי, סקי מים
וצלילה.
וולדמן גדל ברחובות ואחר כך בירושלים, שם למד בתיכון בויאר. בילדותו שהה שנה וחצי
בסקוטלנד, במסגרת הפוסט-דוקטורט של אמו. את השירות הצבאי עשה בגולני, ואחרי
השירות עבד כמנהל מחלקת ירקות בסופר-מרקט - שם הבין שזה ”לא בשבילי“. בטכניון
הוא החל ללמוד ב-3891. את לימודיו התחיל בפקולטה להנדסה כימית, אך עבר באמצע
הלימודים למדעי המחשב.
øÔÂÈÎË ‡˜Â„ ‰ÓÏ
האמת? כי זה היה המוסד היחיד שהסכים לקבל אותי להנדסה כימית בלי מבחן פסיכומטרי.
” ה ל י מ ו ד י ם ה י ו
ע ש י נ ו ה ר ב ה
ש ט ו י ו ת “