27 / 60
סיכום תהליך התכנון האסטרטגי - ג'וינט ישראל
27
ממשלה
ממשלת ישראל היא השחקן המרכזי בתחום השירותים החברתיים
בישראל. תקציבהממשלהלשירותיםחברתייםמסתכםביותרממיליארד
שקלים בשנה. הממשלה, היא גם מקור עיקרי למימון לטווח הארוך של
היא תמשיך להיות שותפה
השירותים החברתיים ולקיומם. לאור זאת,
אסטרטגית מרכזית של ג’וינט ישראל.
ממשלתישראלרואהבג’וינטישראלשותףעיקרי למחקר ולפיתוחבתחום
החדשנות החברתית. קובעי המדיניות והשירותים במגזרים הציבוריים
ימשיכו לחפש אחר גישות חסכניות. לכן, הם ימשיכו לראות בג’וינט
ישראל גוף אשר יעמוד בראש המחנה ויוביל את פיתוחם של שירותים
חברתיים חדשים. אמינות ג’וינט ישראל, מומחיותו והשותפויות שלו עם
גורמים אחרים ממקמים אותו במקום טוב, ממנו הוא יכול לסייע במתן
מענה לצרכים. השותפות האסטרטגית של ג’וינט ישראל עם ממשלת
ישראל היא הנכס הגדול ביותר של הארגון, אך עלולה לאיים על יכולתו
של הארגון לחדש. ממשלת ישראל הפכה למקור המימון העיקרי של
תלותו ההולכת וגוברת של ג’וינט ישראל בממשלה
פיתוחי ג’וינט ישראל.
מעמידה בסיכון את עצמאותו ואת גמישותו כארגון. הארגון
כמקור מימון
מוגבל ביכולתו ליזום ולפתח מחקר ותכניות עצמאיות. הארגון נדרש
להגיב יותר לבקשותיה וליזמותיה של הממשלה.
החברה האזרחית
לכלמדינהחזקהבמערב ישחברהאזרחיתתוססת ומשמעותית. החברה
האזרחית ממלאת תפקיד משלים לממשלה בטיפול באוכלוסיות פגיעות,
הן באמצעות ארגונים לא ממשלתיים והן באמצעות ארגונים חברתיים
אשר מספקים שירותים ופילנתרופיה למימון משימות אלו.
בישראל, החברה האזרחית היא תופעה חדשה יחסית שמצויה עדיין
, פעלו בישראל מעט ארגונים ללא מטרות רווח.
90-
בצמיחה. עד שנות ה
שיעורי הפילנתרופיה בהיקף מקומי קטן היו מכובדים, אך הפילנתרופיה
בהיקף רחב, שמגיעה לדוגמה גם מתאגידים, נותרה מוגבלת למדיי.
בעשורים האחרונים, ניכרת צמיחה מואצת במגזר שלא למטרות רווח.
. הדבר
המעורבות החברתית והפילנתרופיה בישראל נמצאות בעלייה
מעניק לג’וינט מספר הזדמנויות בעלות פוטנציאל לאזן מעט את התלות
ההולכת וגוברת בממשלה.