Page 40 - מגזין הביטחון - גיליון מספר 51 | יולי אוגוסט 2013

הערכת אמ"ן בדבר היעדר סבירות למלחמה, נשענת עליהם. הוא
לא עשה דבר כדי לתקן את הטעות הזאת ולפי כמה עדויות אף
חיזק אותה". דברים אלה נתמכו בעדויות שמסרו שר הביטחון,
, שחקרה אגרנט הרמטכ"ל, מפקד 0028 וגורמים נוספים לוועדת
את המלחמה.
זהיר בר יוסף כפי שפעל? פרופסור זעירא מדוע פעל האלוף
ומסתפק בהערה כי "זה נושא שבו לא ניתן לדון בפרק הזה, אבל
. א.נ.) היא המפתח להבנת הכשל המודיעיני זעיראהדרך שבה פעל (
במלחמה".
עצמו במהלך השנים שלאחר המלחמה, התעלם לחלוטין זעירא
מנושא "האמצעים המיוחדים" ולא נגע בהם, לא בספר שפרסם ולא
בראיונות לתקשורת (וגם לא נשאל על כך - א.נ.) אך, "לפחות פעם
אחת, הוא נאלץ להתמודד ישירות עם ההאשמות נגדו בנושא זה.
הדבר אירע בכנס פנימי של קהילת המודיעין בשנה ה־ 03 למלחמה.
(ראש ענף אמצעים מיוחדים באמ"ן יוסי לנגוצקי בתשובה לשאלת
בתקופת המלחמה - א.נ.), מדוע לא הגיב לדברים שנכתבו בספר
בר יוסף"הצופה שנרדם" ולא הגיש תביעת דיבה נגד מחברו(פרופ'
- א.נ.) על שכתב כי הוא נתן לממונים עליו להבין, שהאמצעים
פועלים בעת שלא פעלו", ענה שלא לעניין (מפורט בגוף המאמר
.) בר יוסףשל
כך או אחרת, אדם אחד, בצומת קריטית וגורלית של קבלת
החלטות, פעל והונה וגרם למחדל קטלני ומונומנטאלי. מערכת
החוק לא מצאה לנכון להעמידו לדין פלילי. כך שכל מה שידענו
על הגאוותנות והשאננות וה"היבריס", שבעטיו נחתה עלינו המכה
הנוראית הזאת מצריך אתחול.
מחיר הדמים היקר של המלחמה, שהחלה בקטסטרופה מודיעינית
ושהסתיימה בהתאוששות מדהימה ובניצחון צבאי מזהיר, המחיר
היקר הזה אינו נסלח ולאדם שתרם במחדליו לאסון הזה, אין מחילה,
אך ברור שאת הנעשה אין להשיב וכל מה שנותר הוא לקוות, שהופקו
מלוא הלקחים ושיש בנמצא מנגנוני בקרה האמורים למנוע אירוע
כזה בעתיד.
אני זוכר את כל חבריי שלא שבו מהמלחמה הזאת, את
משפחותיהם המוכות, את אלה שלא פגשנו יותר בחוף הים
וברחבת הקולנוע ורואה מול עיניי את דמותו של המט"ק
מדימונה, מביט ממרומי הטנק הקשיש שלו וקשה לי עם זה, שלא
נעשה עמם צדק.
>
דני רובין*
הייתם מאמינים שהבעיה הגדולה ביותר
)SHOPLIFTING ב"סחיבה מחנויות" (
ובמלחמה בפחת בחנויות הקמעונאיות, אינה
נעוצה דווקא בגנב מבצע העבירה, כי אם
במחסור בצוות החנות?
זו אותה קבוצת עובדים, שכצוות, נוכחתם,
לכידותם, עירנותם, רמת מחוייבותם, תחושת
הזדהותם עם הארגון, תביא לעלייה במכירות ולירידה בפחת.
המעסיק, מפקיד מדי יום ביומו, כסף רב וסחורה בשוווי של מאות
אלפים, זאת מתוך אמונה, כי העובדים הם המגינים הטובים ביותר
על רכושו, שהם יעשו הכל כדי להעניק שירות במקצועיות ובאדיבות
ושבידם מצויים הכלים כדי להגדיל את הרווח.
אבל מה לעשות, כאשר החנות גדולה, הצוות מצומצם, הפיתוי גדול,
ההזדמנות קיימת, חוסר ההשגחה לא בהכרח מוגדר או ברור, והגנבים,
כן הגנבים, הם פועלים ללא לאות ובלי מידה של התחשבות?
והייתי מתחיל דווקא ברשתות המזון. אופן סידור הסחורה
במחלקות הפירות והירקות הוא נדיב, הוא רחב, הוא שופע במגוון,
בצבע ובריח וכמובן בפיתוי. עשרות לקוחות פוקדים את המחלקה,
נוגעים, ממששים, לוחצים, מריחים, טועמים, מתפנקים על השפע
והכל תחת הכותרת : "תטעם ותתנסה בטרם תקנה".
באוסטרליה, ניסה קמעונאי מקומי לצמצם את הפחת הנובע
מ"טעימה" של הלקוחות, על־ידי תליית שלט בזו הלשון מעל דוכן
"לקוחות יקרים, טעימת ענב אחד מאשכול ענבים כרוכה הענבים:
. בתאילנד, בשדה התעופה, באולם הנכנסים, 02 סנט"¢ בתשלום של
"להזכירך! על יבוא תלוי שלט מאיר עיניים ומזעזע קרביים בזו הלשון:
סמים, מוטל כאן עונש מוות".
ממצאי הסקר האחרון בנושא הפחת הקמעונאי העולמי שעורך כמו
) קובע, שעולמית, Global Retail Theft Barometer( GRTBבכל שנה ה־
"חנויות רשתות המזון, אביזרי הרכב, ורשתות האופנה, הן הנפגעות
העיקריות מהפחת", אבל אין קטיגוריה קמעונאית המחוסנת מפחת.
רשתות המזון, אינן סובלות רק מפחת הנובע ישירות מגניבות
עובדים ולקוחות, הן סובלות גם מפחת "ידוע" הנובע כתוצאה מנזקים
ישירים ועקיפים הקשורים לטריות המוצרים, תקופת פג התוקף, ולא
אחת לחרקים ומזיקים. דווקא כאן, ניהול מלאי נכון יכול לצמצם את
הפחת.
בתי הכל־בו ורשתות הפארם, סובלות מפחת גבוה בעיקר במחלקות
הבישום. המוצר הוא קטן. המחיר לא אחת הוא גבוה ויכול להגיע
למאות שקלים, הפרסום הוא אגרסיבי והריח הוא גם משכר וגם מפתה
תרתי־ משמע לגנוב.
אותן מדבקות "סמויות" שמודבקות על בקבוקי הבישום, כבר הפכו
מזמן לנחלת הכלל והמושג "מדבקה סמוייה" עומד בסתירה גמורה,
לעצם הדבקת המדבקה, לא אחת, באופן רשלני ועקום, לחשוף ולגלוי. כל
לא העכבר גנב
החור גנב -
צילום: ארכיון צה"ל טנק שרמן שמפקדו היה יושב חשוף בצריח
יולי-אוגוסט 3102 הביטחון | 40
מלחמות עבר פחת קימעונאי