![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0096.png)
94
<<
תדריך הפעלה
|
קידום בתעסוקה
ריכוז תוצאות
הסגנון הבולט
מועדף
פחות
עיקרי משני
עיקרי
מאוד
שם הסגנון
67-20
81-68 89-82 160-90
– תפוקתי, יצרן תוצאות
P
82-20
96-83 104-97 160-105
– מִנהלן, ארגון וסדר
A
72-20
73-86 94-87 160-95
– יזם, יצרן רעיונות
E
47-20
61-48 69-62 160-70
– מתכלל, אינטגרציה בין
I
פונקציות
מפתח תוצאות
I
E
A
P
מאפיין
יצירת אינטראקציה
בין חברי הצוות,
מציאת איזון בין
צרכים פרטיים
לצרכים ארגוניים
יצירת רעיונות
ופרויקטים
חדשים
טיפול בפרטים,
הוצאה לפועל,
שיטתיות, סדר
וארגון (יעילות)
עשייה,
הטלת
מטלות
טקטיות
מצטיינים ב...
גיבוש קונצנזוס,
הסכמה, מציאת
פשרות
יצירתיות,
חדשנות,
לקיחת
סיכונים,
פריחה
באווירת
משבר.
שמירה
והשלטת סדר
כל הזמן
עסוקים
התנהגות
מאפיינת
באיזו מידה הדברים
מקובלים, באיזו
מידה שולטת
הרמוניה
מה הדבר
החדש שנוכל
לעשותו, כיצד
ניתן לעשותו
באופן שונה
כיצד, ה’איך?’
של העבודה
מה נעשה
ומבוצע
ברגע זה
מוקד התעניינות
רגישים, מתייחסים
לאנשים, מבינים,
נוחים לבריות
נלהבים,
מלהיבים,
כריזמטיים,
מרגשים
אטיים, זהירים,
מחושבים,
אנליטיים,
שמרנים
התמסרות
מוחלטת
לעשייה,
כוח עבודה
בלתי נלאה
תכונות אישיות
בולטות
עצמת הקשר האישי
והאמון הנוצר בין
האנשים
קיום אווירה
שוקקת,
פעלתנית,
פרודוקטיבית
למראית עין
עד כמה
רגוע ושלו,
רציונאליות
עד כמה
אנשים
עובדים
קשה
קנה המידה
להערכת
עצמם ואחרים