קידום בתעסוקה | תדריך הפעלה

תדריך הפעלה

קידום בתעסוקה

באמצעות השכלה פורמאלית, הכשרה מקצועית, כישורים בסיסיים וכישורים

•

הכשרת העובד

רכים.

פרטני או קבוצתי באמצעות מנהל תיק, מאמן, קבוצת תמיכה או חונך

•

שירותי ליווי ואימון

במקום העבודה.

באמצעות הכשרות למנהלים ישירים, הכשרות למנהלים בכירים

•

קשרים עם מעסיקים

ולצוות משאבי אנוש, הכשרות לעובדים בשכר נמוך במקום העבודה (כמו חונכות, הכשרה

תוך כדי העבודה, הכשרה מקצועית), תכניות הכשרה מגזריות (בתחום תעסוקה ספציפי),

פיתוח מסלולי קריירה ואפיקי קידום.

, כמו ארגוני מגזר שלישי ומסגרות לימוד (אוניברסיטאות,

•

שיתופי פעולה עם ארגונים בקהילה

מכללות אזוריות המפעילות גם מסלולי הכשרה מקצועית).

מהספרות המחקרית בעולם עולה כי כדי שתכניות התמדה וקידום יהיו יעילות, יש צורך בשילוב

של כמה מהאסטרטגיות הללו.

בחלק זה נתאר בקצרה כמה תכניות קידום בארה”ב, אשר השיגו תוצאות מעודדות בכל הקשור

שתי התכניות הראשונות שייסקרו הן תכניות שפותחו

לקידומם של עובדים בשכר נמוך.

והופעלו בארה”ב על-ידי ארגונים פרטיים; אחריהן יוצגו שלוש תכניות נוספות, אשר פותחו

ERA – Employment Retention and

במסגרת תכנית לאומית לעידוד התמדה וקידום (תכניות

.)Advancement

תכניות פרטיות

Pathways to Advancement

תכנית

, שמטרתה לקדם עובדים במשרות

Jobs for the Future

תכנית שפיתח ארגון

ראשוניות ולמלא את המשרותשמתפנות בעובדים חדשים. כחלק מאסטרטגיית התכנית,

הושם דגש ביצירת מעורבות עמוקה עם המעסיק ועם צורכי הארגון כדי לבנות תכניות

התמדה וקידום מתאימות. בפיילוט, שנערך בבית חולים בסיאטל במשך שנה וחצי, ליוו

מקדמי קריירה מטעם התכנית את עובדי בית החולים, ביצעו עמם תכנון קריירה והפנו

אותם להכשרה. כמו כן סיפקה התכנית למשתתפים סיוע בתחבורה ובטיפול בילדים.

התקדמו לעבודות חדשות

15 ,

עובדים בשכר נמוך ובעלי כישורים נמוכים

120

מתוך

או קיבלו עלייה בשכר.

Scuttela & Ellis (2007(

.19

.)2012(

. שחר