Table of Contents Table of Contents
Next Page  16 / 168 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 16 / 168 Previous Page
Page Background

16

<<

תדריך הפעלה

|

קידום בתעסוקה

Sectorial Training Programs

תכנית

, אשר התמקדה בהכשרה מקצועית

Public/Private Ventures

תכנית שפיתח ארגון

של מחפשי עבודה ושל עובדים בשכר נמוך בתחום שבו דרושים עובדים בתעשייה

). כחלק מהתכנית קיבלו המשתתפים אימון בכישורים רכים

sector-focus training

(

ובכישורי חיים, וכן שירותי תמיכה סוציאלית (תחבורה, טיפול בילדים, הוצאת רישיון נהיגה).

הקשר עם מעסיקים בתעשייה התבטא בבירור צורכיהם ובשותפות בתכנון התכנית.

בשלושת האתריםשבהם הופעלה התכנית, נמצא כי התכנית הגבירה אתשיעור ההעסקה

וכי המשתתפים הרוויחו שכר גבוה יותר, עבדו שעות רבות יותר, התמידו יותר וקיבלו

הטבות רבות יותר.

ERA

תכניות

Employment Retention and

במסגרת תכנית לאומית לעידוד התמדה וקידום הנקראת

תכניות התמדה וקידום בשמונה מדינות בארה”ב.

16

, הופעלו

Advancement program-ERA

מהתכניות הללו ביחס למשתתפי

12

שנים, נבחנה יעילותן של

4-3

לאורך תקופת מעקב בת

קבוצת ביקורת (שקיבלו מענה ממוקד-השמה). נסקור כעת שלוש מהתכניות אשר הצליחו

להעלות את מידת היציבות בעבודה ו/או הקידום בשכר: תכנית טקסס, תכנית שיקגו ותכנית

ריברסייד.

)Texas - Corpus Christi(

תכנית טקסס

וכן שירותים לפני ואחרי השמה.

200$

התכנית נתנה למשתתפים מלגה חודשית על סך

לתכנית הייתה השפעה על ההתמדה ועל השכר של המשתתפים: במהלך ארבע השנים

שבהן נערך המעקב אחר משתתפי התכנית, עלתה הכנסתם החודשית של המשתתפים

יותר מקבוצת הביקורת). נוסף על כך התכנית

15%-

(קרוב ל

640$-

בקבוצת הניסוי ב

השיגה את ההשפעה הגדולה ביותר על השכר בשנה הרביעית של המעקב, אז שיפרה

יותר מקבוצת הביקורת); נתון

18%

(כלומר

900$

קבוצת הניסוי את שכרה בסכום של

זה יכול יכול להעיד על השפעתה ארוכת הטווח.