Page 37 - מגזין הטכניון | סתיו 2010

37 ‰ÈÈ˘Ú˙ ‰ÈÓ„˜‡
בתקשורת, וזו כמובן הרגשה מאוד מיוחדת
להיות שותפה לפרויקטים כאלה. עבודה על
שבב שמיועד להגן עלינו שונה מעבודה על
שבב המיועד למטרות אחרות, בפרט בזכות
הערך המוסף והמשמעות של ההצלחה
בפיתוחו.“
לפני כשנה היא חזרה לטכניון, הפעם לתואר
שני במרכז ראסל ברי למחקר בננו-טכנולוגיה,
בהנחייתם של הפרופסורים ניר טסלר )הנדסת
חשמל( ויואב איישן )כימיה(. ”ברפאל, בניגוד
לרוב מקומות העבודה, אתה לא נאלץ לעזוב
כדי ללמוד לתארים מתקדמים. להיפך -
החברה מעודדת לימודים גבוהים, וההתחשבות
בסטודנטים עצומה.“
Ï‡Ù¯Ï ¯ÊÁ ∫„„
בכיתה ט‘ החל דוד פ., תלמיד בתיכון ליאו בק
בחיפה, ללמוד לתואר ראשון באוניברסיטה
הפתוחה. בסיום התיכון הוא ביקש לדחות
את גיוסו, נענה בחיוב והחל לעבוד ברפאל
בתחומים של תוכנה, עיבוד תמונה ועוד. לאחר
השירות הצבאי כעתודאי עבר לחברה פרטית
העוסקת בתחום הרפואי )עיבוד תמונות
רנטגן( - אבל בסופו של דבר חזר לרפאל. ”זאת
לא היתה החלטה כלכלית אלא מהלך שנבע
מתחושת בטן של שייכות, מהרגשה של עשייה
משמעותית עם אנשים שיש לי משהו משותף
איתם.“
כיום, בגיל 82, הוא מתגורר בחיפה. בעבודתו
ברפאל הוא עוסק בתחום של שיפור תמונות,
וכבר זכה בפרס רפאל על פיתוח בתחום זה.
בקיץ האחרון הוא סיים תואר שני בפקולטה
למדעי המחשב בטכניון, בהנחייתו של
פרופסור מיכה לינדנבאום. ”העזרה מרפאל
היתה משמעותית מאוד - גם האפשרות ללמוד
על חשבון שעות העבודה, וגם תשלום של
שכר הלימוד,“ הוא אומר. האם ימשיך לתואר
שלישי? ”יכול להיות.“
דוד מאמין שרפאל היא מקום עבודה אידיאלי
לסטודנטים. ”בתחום שלי, למשל - עיבוד
תמונה - יש המון טכנולוגיות והרבה אנשים
מקצועיים מאוד. יש כאן המון אידיאליזם
אמיתי, והשקעה בפרויקטים גם בשלב שכבר
ברור שהם לא יהיו רווחיים.“
‰È˯˜Â¯È·Ï ı˜‰
”רפאל היא כיום אחת החברות הנחשקות בקרב
בוגרי אוניברסיטאות,“ אומרת איריס, מנהלת
הגיוס והקליטה ברפאל. ”התחרות על הבוגרים
אינה פשוטה, אבל בהחלט ניתן לומר שרפאל
מצליחה לשמר רמת אטרקטיביות שאינה
נופלת מזו של השוק הפרטי ויודעת איך לגייס,
איך לתגמל ואיך לשמר את העובדים. לראייה,
בשנת 9002 עזבו את רפאל רק %2 מעובדיה,
מספר הנמוך מזה בשוק הפרטי. ”הצלחנו
לצמצם משמעותית את הבירוקרטיה שהייתה
כאן פעם בכל הנוגע לתהליכי גיוס, בייחוד
בתהליך הסיווג הביטחוני, שבעבר ארך תקופה
ממושכת וגרם לפספוס עובדים רבים. כיום
מאפשרת לי הנהלת החברה להחתים סטודנט
ביריד התעסוקה על חוזה מיידי. הסיווג
הבטחוני עדיין נחוץ, כמובן, אבל התהליך הזה
יארך שבועות ספורים, לא יותר.“
˙ÈÓÈÙ ˙¯Â˘˜˙ ˙ÂÙȘ˘
שקיפות היא אחד הערכים שרפאל חרתה
על דגלה ולשם כך הטמיעה מספר כלים
של תקשורת פנים-ארגונית בהם היא עושה
שימוש נרחב להעברת מידע לעובדים, למשל
אתר ”רפאלינק“, המאפשר לכל עובד להפנות
להנהלה שאלה אנונימית, וההנהלה מחויבת
להשיב - לכלל העובדים. ”מדי יום מגיעות
אלינו כשישים שאלות כאלה, ואנחנו גאים
בעובדה שהצלחנו ליצור בקרב העובדים את
המודעות לכך שהם יכולים לשאול כל שאלה
בכל נושא והם גם יקבלו תשובה מהירה
ומהימנה.“
למרות כל השיפורים הנעשים באופן שוטף
בתנאי העבודה מאמינה הנהלת רפאל כי
נאמנותם של העובדים לרפאל קשורה בסיבות
רבות אחרות, כמו אלו שמציינים נטע ודוד.
לדברי איריס, ”כוח המשיכה העיקרי של רפאל
עדיין טמון לא בתגמול החומרי אלא בהיבטים
אחרים, כגון אתגר טכנולוגי, עניין מקצועי,
קידום והכשרה מקצועית וכמובן - ציונות.“
א ת ג ר , ש ו ת פ ו ת , מ ש מ ע ו ת .
ה ד מ י י ה ש ל מ ע ר כ ת ” כ י פ ת ב ר ז ל “