Page 46 - מגזין הטכניון | סתיו 2004

¢˜˘Ó‰†˙‡†ÌÈÚÈÓ‰†ÌÈÏ‚Ï‚‰†Ì‰†ÔÂÈÎˉ†È¯‚·¢
Ò·ÂÏ‚†Ï¢ÎÓ†˙ȇϘÁ†‰Ò„‰Ï†‰ËϘى†¯‚·†¨Ô·‡†ÈÓÚ†ÌÚ†ÔÂȇ¯
Ô Â È  Î Ë ‰ † È ¯ ‚ Â · † Ô Â ‚ ¯ ‡
עמי )עמיחי( אבן, בוגר הטכניון בפקולטה להנדסה
חקלאית מחזור 7891, משמש בתפקיד מנכ"ל
קבוצת מוניטין ומנכ"ל עיתון העסקים גלובס מזה
6 שנים. בתום הפגישה הנעימה עם עמי, חבר
"מועדון המאה" ובכיר בענף העיתונות, למדנו
- בענף שאינו טכניוני בעליל - לדעת שגם כאן
היה לטכניון תפקיד משמעותי ותרומה בדרך
להצלחה.
®brand name ©†‚˙ÂÓφÌÂȉ†·˘Á†Ò·ÂÏ‚†ÔÂ˙ÈÚ
¯ÂÓ˘Ï†„„ÂÓ˙‰Ï†ÔÂ˙ÈÚ‰†ÏÎÂȆ„ˆÈΆÆÈχ¯˘È‰†˜Â˘·
ÌÈÂ˙ÈÚ†Ô‚Ά¨‰¯Á˙Ó†‰·Â˙Ά˙ÂÂ˙ÈÚ†ÏÂӆ„ÓÚÓ†ÏÚ
ÌÈÂ˙ÈÚ‰†Ï˘†ÌÈÈÏÎÏΉ†ÌÈÙÒÂӉ†ÌÈÈÏÎÏÎ
øÌÈÈÓÂȉ
כיום אין בישראל עיתון כלכלי נוסף שהוא מתחרה
ישיר לגלובס. המגזינים הכלכליים מהווים תחרות
עקיפה, וכן מהווה תחרות אתר האינטרנט של
העיתון ואתרים כלכליים אחרים.
ההחלטה המשמעותית ביותר אצלנו כיום היא
להשאיר את העיתון בפורמט כלכלי אמיתי, ולא
להפוך אותו לעיתון כללי עם מדור כלכלי.
גלובס היה ונשאר עיתון נישה איכותי המיועד
בראש ובראשונה לאנשי עסקים ולאנשים
שעבודתם נוגעת למגזר העסקי, למתעניינים
בתחום ולמשקיעים, כולל משקיעים פרטיים.
למרות שגלובס לא יהפוך לעיתון כללי, אנו פועלים
בתקופה האחרונה לרכך אותו מעט ולהפוך אותו
למעניין גם עבור אוכלוסיות נוספות. בנוסף
למדורים שסביב העולם הכלכלי- עסקי נפתחים
גם מדורים המיועדים לבן או בת הזוג שבבית
ולנוער המתבגר הגר בבית. לדוגמא: חדשות כלליות,
ספורט, חינוך, חברה, פוליטיקה ועוד.
לא להתבלבל - גלובס הינו עיתון כלכלי אמיתי.
כלכלה ועסקים ימשיכו להיות לב לבו של העיתון.
מאידך, על מנת לאפשר ליותר אנשים מקרב
מנויינו להסתפק בגלובס כעיתון יחיד, אנו
מתייחסים באופן יומיומי לתחומים נוספים ורואים
בכך מנוע צמיחה.
ÈÙ†ÏÚ†ÔÂ˙ÈÚ‰†Ï˘†˙Â¯˙ȉ†ÔÎȉ†¨˙‡Ê†ÏηÂ
øÌȯÁ˙Ó‰
בסופו של דבר גלובס הוא העיתון הכלכלי האמיתי
היחיד בישראל. לצד איכויותיו התוכניות העיתון
ייחודי בשני מובנים: הוא משמש בראש וראשונה
ככלי עבודה שכל דבר שזז במשק צריך שיהיה
כתוב בו; והוא עושה זאת ראשון ולפני כולם.
יתרון גדול נוסף הוא שהעיתון מגיע הביתה,
ישירות ללקוח. לאחרונה פתחנו קווי חלוקה נוספים
תוך התמקדות ביישובי פריפריה קטנים ובינוניים.
המטרה היא ליצור גשר בין הפריפריה למרכז
הארץ, וכך ליצור לכולם הזדמנות שווה בחשיפה
לתחומים הכלכליים.
„ˆÓ†ÆÔȈӆ¯˙‡†‡Â‰†ÔÂ˙ÈÚ‰†Ï˘†Ë¯Ëȇ‰†¯˙‡
¨ÒÙ„ÂÓ‰†ÔÂ˙ÈÚ‰†˙¯ÈÎÓ·†Ú‚ÂÙ†¯˙‡‰†ÈΆ¯Â¯·†È˘
̉†‰˙‡†‰ÈˆÓ¯ÂÙȇ·†ÌȘÙ˙ÒÓ†ÌÈ˘‡˘†ÔÂÂÈÎ
Ì˙‡†„ˆÈΆƯ˙‡‰†˙ÂÚˆÓ‡·†ÌÈÁ†ÌÈÏ·˜Ó
øÂʆ‰ÈÚ·†ÌÚ†ÌÈ„„ÂÓ˙Ó
התשובה לכך היא שהאתר, או חלקים משמעותיים
ממנו, צריכים להיות בתשלום, לפחות למי שאינו
מנוי על הגירסה המודפסת.
זהו מהלך שאנו מתקדמים לקראתו בשלבים.
בעבר, עם כניסתי לתפקיד לפני 6 שנים היה
לנו אתר שהתעדכן אחת ל-42 שעות "כדי לא
לפגוע במכירות העיתון". כיום האתר הוא אתר
כלכלי מוביל המתעדכן בזמן אמת. אכן יש מידה
מסוימת של קניבליזציה, אבל אי אפשר לדרוך
במקום. אנחנו בעידן המידע, ועלינו לבצע את
האדפטציות הנדרשות גם אם בטווח הקצר ייפגעו
המכירות.
ב-6 השנים האחרונות בנינו, במסגרת האתר,
ארכיון. הארכיון ניתן לשימוש אך ורק בתשלום.
כמובן שמנוי על עיתון הנייר זוכה למחיר מיוחד.
בהמשך עשינו כך גם עם אתר הנדל"ן שלנו,
ובשלבים הבאים עם חלקי פרימיום נוספים באתר.
הכנסות העיתון ממכירת תוכן משביעות רצון, ועל
האנשים להתרגל לשלם עבור התכנים.
בתחום הסלולרי, למשל, האנשים ידעו כבר
מההתחלה שיידרשו לשלם עבור כל תוכן או חידוש,
והם מקבלים את זה. כך צריך להיות גם בתחום
אספקת התוכן באינטרנט.
øÌÈ˘†≥≠µ†„ÂÚ·†ÔÂ˙ÈÚ‰†Í˙ڄφ‰‡¯ÈȆ„ˆÈÎ
העיתון יהווה תכולה של תכנים שיימכרו ללקוחות
באמצעים שונים. ייווצר בידול מסויים בין נייר,
( ועוד. כל מוצרTV אינטרנט, טלוויזיה )גלובס
יותאם לאופי הפלטפורמה )נייר, אינטרנט, סלולר,
וידיאו וכיו"ב(.
הקצר והמעודכן ביותר יופיע באינטרנט newsה-
- בזמן אמיתי. המחקר, הדעות והראיונות
המעמיקים יהיו בולטים יותר בעיתונות הכתובה.
המו"ל יוכל למכור חבילת תכנים המותאמת לצורכי
הלקוח.
ƉÏȉ˜·†Ò·ÂÏ‚†˙·¯ÂÚÓ†˙‡†¯‡˙
גלובס כעיתון הניח את הנושא הזה על השולחן,
והיה חלוץ בהחדרת הנושא לתודעת קהיליית
העסקים כצעד מערכתי וכולל, על ידי הכללת
הנושא כאחד הנושאים שהעיתון כותב עליהם
באופן קבוע; סקירת תרומתן של חברות ציבוריות;
ייסוד "אות גלובס"- עסקים למען החברה ע"ש
חיים בר און שמטרתו לציין ולהוקיר עסקים
התורמים לקהילה וכך לעודד עסקים נוספים
µ∞
עמי אבן .אינפורמציה איכותית