קידום בתעסוקה | תדריך הפעלה

136

תדריך הפעלה

קידום בתעסוקה

בעל ניסיון רב בעולם התעסוקה ויש לו ראייה רחבה; בעזרתו יוכל המשתתף להרחיב את

ההסתכלות על תחומי עיסוק רלוונטיים, להתכונן לשיחת משוב/ שכר ועוד.

סט שאלות לצורך אבחון:

מה דעתך על תכנית המנטורינג המוצעת?

1 1 .

האם התנסית בעבר בתהליכי מנטורינג או בתהליכי ליווי דומים? איך הייתה החוויה?

2 2 .

האם תוכל להתחייב לתהליך של חצי שנה ולקיים פגישות באופן עקבי לכל אורך אותה

3 3 .

התקופה (אחת לשבועיים-שלושה)?

במה לדעתך המנטור יכול לעזור ולתרום בנושא הקידום התעסוקתי שלך?

4 4 .

מהן הציפיות שלך מתהליך כזה? מה היית רוצה לקבל בתהליך כזה?

5 5 .

מה צריך לקרות בתהליך כדי שבסופו תאמר לעצמך: “היה שווה”?

6 6 .

על אילו נושאים היית רוצה לעבוד במהלך הליווי עם המנטור?

7 7 .

מה לדעתך תפקידו של המנטור? מהם לדעתך תחומי האחריות שלו בתהליך? מהם

8 8 .

תחומי האחריות שלך בתהליך?

מה לדעתך ידרוש ממך ליווי כזה? (אפשר לחדד את הנקודות בשאלות הבהרה:

9 9 .

מחויבות, זמן, פניות רגשית, פתיחות וכולי)

מה עלול לעכב, להוות מכשול או לסיים את התהליך מבחינתך מבעוד מועד?

10 1 0

מיוחדות למפגש עם המנטור? (מיקום גיאוגרפי, זמני

11 1 1

האם יש העדפות או מגבלות

מפגש, מגדר וכדומה)

חלק מהתהליך יכלול משימות שונות לביצוע שיינתנו לך על-ידי המנטור במטרה

12 1 2

לקדם את המטרות שסיכמתם עליהן. האם תהיה מוכן לקחת על עצמך את המשימות

ולהתחייב לביצוען?

מה יעזור לך להתמיד בתהליך?

13 1 3

מה היית מצפה ממני (מומחה הקידום) בקשר שבינך לבין המנטור?

14 1 4

שאלות נוספות שהיית רוצה לשאול או כל דבר אחר שחשוב לך להעלות שלא העלינו

15 1 5

בשיחה זו?

סיכום הפגישה וקבלת החלטה

סכם את חוות דעתך בנקודות ואת המלצתך לתהליך זה.

אם מסקנתך היא שהמשתתף נמצא מתאים לתהליך, יש לקבל את הסכמת המשתתף ואת

מחויבותו לצאת לדרך. כמו כן יש לצייד אותו בדף מידע המכין אותו לקראת פגישתו עם המנטור

(מופיע בנספח המצורף “טופס תיאום ציפיות לקראת הצמדה למנטור”).

אם המשתתף אינו מתאים לדעתך, תוכל לשקף לו את הדברים מהתכנים שעלו בשיחה,

ובמידת האפשר לבחון שוב את האפשרות בעתיד.